KPI-DRIVE
О системном подходе вместо «ручного управления»
В одной компании директор долго управлял в ручном режиме: лично контролировал каждый участок, решал операционные вопросы, разбирал конфликты. Рабочий день занимал 12 часов, а выходные — по 2—3 часа. Он был похож на капитана, который вместо того чтобы вести корабль с мостика, сам таскал канаты вместе с матросами.Когда он прошёл Читать дальше…