KPI-Управление и KPI-Мотивация

Организуйте работу сотрудников, партнеров и подрядчиков с KPI-DRIVE, снижая затраты и повышая эффективность.

Программа KPI-Drive подходит для любых отраслей и может быть внедрена на любом этапе развития организации. Технология позволяет полностью автоматизировать управление персоналом предприятия вплоть до удаленного управления.

С помощью модулей ПОКАЗАТЕЛИ (ключевые показатели эффективности), ЗАДАЧИ (поручения), ОЦЕНКИ (оценка стандартов выполнения) и ОПЛАТА (расчет премии или зарплаты), предусмотренных в программе KPI-Drive, руководитель может контролировать эффективность работы персонала, премировать сотрудников и оплачивать их работу по реальному результату.

Для работы с системой не требуется устанавливать никакого специального программного обеспечения. Все операции проходят в режиме онлайн и управляются через Интернет при помощи обычного браузера или мобильного приложения для телефонов и планшетов.

  • Управляйте по результату online. Удвойте эффективность персонала сконцентрировавшись на главном
  • 3D управление сотрудниками. Кроме традиционных KPI-показателей используйте учет задач и оценок
  • Узнайте лучших сотрудников в своей компании. Расчет рейтинга результативности сотрудников online для всей компании, отделов и должностей
  • KPI-алгоритмы и KPI-формулы 21-го века. Используйте наш 20-летний опыт разработки и внедрения оплаты по результату в сотнях компаний, разных отраслях и странах
  • Мобильные приложения iOS и Android для смартфонов и планшетов. Будьте в курсе KPI своих сотрудников 24/7 на кончике пальца
  • API синхронизация online с Вашими программами. Полная интеграция расчета KPI и зарплаты с бухгалтерией, CRM и другими учетными системами
  • Быстрые KPI-расчеты и KPI-отчеты за любые периоды. Мощный и быстрый язык программирования
  • Синхронизация данных по API.  Вся информация по сотрудникам, показателям и фактам доступна к загрузке и выгрузке из внешних программ. Данные можно обновлять в режиме реального времени или по расписанию. Синхронизацию можно настроить в одну или в обе стороны одновременно.
  • Примеры API. Bitrix24. Синхронизация списка задач. Создание новых задач. Принятие задач. Синхронизация полей карточки задач. 1С Предприятие 8. Синхронизация планов и фактов по KPI показателям сотрудников. CRM. Синхронизация планов и фактов KPI показателей. WEB сайт PHP. Синхронизация планов и фактов по KPI показателям.
  • Совместимость. Совместим со всеми популярными браузерами — Google Chrome, Yandex Browser, Mozilla Firefox, Safari, Opera. При установке на свой сервер программа совместима с операционными системами Windows и Linux. Мобильная версия программы совместима со всеми смартфонами и планшетами (iOS и Android).

Напишите нам, заполнив форму внизу этой страницы. 

Да. Для любой должности и отрасли. От генерального директора до обрезчика копыт и осеменителя. Продавцы, юристы, программисты, бухгалтера, HRы. Есть еще и проверенные KPI — те которые наши клиенты реально и эффективно используют много лет в своих компаниях. И, конечно, можно (и нужно) подобрать оптимальную комбинацию KPI для вас с учетом специфики вашей организации.

Да, но для автоматической работы потребуется настройка и отладка. У нас есть задокументированный обмен данными по API с 1C, Эксель и другими программами. Определите показатели по которым надо производить обмен данными и найдите на онлайн-встрече оптимальное решение с нашим техническим специалистом.

Доступ в интернет (интранет) сотрудников с любых устройств (десктоп, ноутбук, планшет, смартфон). Сервер можете использовать наш, либо забрать программу на свой.

  1. Настройка пилотного проекта бесплатно.
  2. Аренда в месяц 10 000 рублей РФ за программу и мобильные приложения iOS и Android +200 рублей РФ за каждого сотрудника.
  3. Техническая поддержка и обновления версий включена в стоимость аренды.
  4. Для компаний свыше 100 сотрудников возможны спецусловия.
  5. Стоимость гарантирована при оплате по договору-оферте и электронном документообороте.
  6. Дипломникам KPI-Школы — грант на внедрение KPI-DRIVE 60 000 рублей.

Вы сможете мотивировать его бесплатно, не давая деньги. В начале периода он будет видеть как деньги капают, это его стимулирует, он работает лучше, зарабатывает вам и себе больше. В конце периода вам не придется разруливать конфликты по оплате, производить сверки, выверки — все неточности будут выявлены самим сотрудником по себе онлайн и исправлены админом.

У каждой организации есть цели. Заработать больше денег, выйти на рынок и захватить его, учить детей в школе. Например, в этом году ваша компания решила опять заработать побольше денег. Как превратить эти мечты в реальность? Как эти стратегические фантазии превратить в реальные наличные? 

Надо превратить слова «заработать побольше денег» в KPI, в числовой индикатор достижения цели. Например, сформулировать свою мечту в виде «план по kpi ПРИБЫЛЬ = 5 млн. рублей.». Наверняка для того, чтобы выполнить план по прибыли, придется сформулировать еще ряд важных KPI c планами. План по kpi ПРОДАЖИ = 10 млн. рублей. План по kpi ПРОИЗВОДСТВО = 1 000 штук. Цена 1 штуки для клиента=10 000 руб. Себестоимость производства 1 штуки = 5 000 руб. Расходы на оплату труда в пересчете на 1 штуку= 2 000 руб.. 

Это все KPI. Оцифровка целей. Превращение фантазий и мечт в измеримую реальность.

В вашей компании есть сотрудники. Благодаря их работе у компании появится прибыль. Рабочие, технологи и инженеры произведут или закупят штуки (10 000). Эти штуки водителями будут перевезены на склад, там их будут складировать кладовщики и охранять охранники. Продавцы все продадут за 10 млн. Штуки отвезут водители. Секретари и бухгалтеры подготовят документы и ответят на звонки. Руководители будут всем руководить. Юристы и сисадмины будут не мешать всем этим бизнес-процессам и наслаждаться своим интеллектуальным превосходством. И все получат зарплату. План по kpi ФОТ (Фонд оплаты труда) компании = 2 млн. рублей. Скорее всего ваши сотрудники работают в вашей компании, потому что ожидают получить в сумме 2 млн. рублей зарплаты.

KPI-МОТИВАЦИЯ — это когда у каждого сотрудника компании его денежное вознаграждение зависит от выполнения KPI (личных, отдела, компании). Это повышает его заинтересованность в достижении планов по KPI и значительно повышает вероятность выполнения плана компании (ПРИБЫЛЬ 5 млн. рублей).

Подводим итоги. Прибыль компании в 5 млн. рублей может быть достигнута за счет эффективного и оптимального использования KPI-мотивации для управления фондом оплаты труда (2 млн.рублей). Если ФОТ организован неэффективно, то компания может получить меньшую прибыль или даже убытки. Как правильно организовать kpi-мотивацию? Создайте KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ вашей компании.

KPI-карта мотивации, — это таблица, в которой указываются связи между оплатой сотрудников и KPI. 

В строчках таблицы — все сотрудники компании, которые получают зарплату. Сверху-вниз. От генерального директора, руководителей отделов продаж и производства до продавцов, кладовщиков, охранников, юристов и секретарей. В столбцах таблицы — все KPI (компании, подразделения и личные). В ячейках таблицы (на пересечении строк-сотрудников и столбцов-KPI)  указывается вес, план, факт. Есть еще технические параметры для каждого KPI (функция, период, тип планофакта, единицы измерения и т.п.) и сотрудника (ФИО, должность, функция оплаты и т.п.)

Используя KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ мы оцифровываем и систематизируем существующую модель оплаты сотрудников. Используя KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ мы можем создавать новые модели KPI-МОТИВАЦИИ или совершенствовать существующие.

KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ изобрел Александр Литягин. Он и его коллеги из его компании провели сотни проектов по разработке и апгрейду KPI-мотивации, улучшив работу многих тысяч сотрудников в любых должностях и в любых отраслях. Для быстрой и эффективной разработки, внедрения и использования KPI-КАРТЫ МОТИВАЦИИ в любой компании была создана специальная компьютерная программа KPI-DRIVE.

KPI-DRIVE — это компьютерная программа, которая позволяет быстро разработать, внедрить и эффективно использовать KPI-МОТИВАЦИЮ в вашей компании. 

В KPI-DRIVE у каждого сотрудника есть доступ в свой личный кабинет, где он может видеть все свои KPI и оплату за них. При правильной и тщательной настройке он сможет видеть не только бонусы, но и всю свою зарплату, премии, проценты, комиссионные, бонусы, сделку, доплаты, вычеты, штрафы, авансы, остаток и т.п. Сотрудник видит все KPI которые влияют на его зарплату и те KPI, информацию по которым ему полезно знать. Он видит планы и факты на текущий день, графики, дашборды. Если kpiЗАДАЧИ и kpiОЦЕНКИ сотрудника влияют на его оплату, то их тоже видно. 

KPI-DRIVE синхронизируется при необходимости с другими учетными системами моментально обмениваясь с ними данными. Можно вводить некоторые данные сразу в KPI-DRIVE  напрямую. Например, руководитель через смартфон ставит оценки сотруднику. Или сотрудник отчитывается о визите, указывая потраченное время и прикладывая фотоотчет. 

Используя смартфон, планшет или компьютер сотрудник может видеть сколько денег он заработал, выполняя свои KPI. Это его вдохновляет и он работает еще лучше. Руководитель видит свой kpi-кабинет и kpi-кабинеты своих подчиненных.  

Стратегические мечты и фантазии руководства, оцифрованные в KPI-КАРТЕ МОТИВАЦИИ и настроенные в KPI-DRIVE стимулируют сотрудников компании на их претворение в реальность. Компания получает прибыль 5 млн., а сотрудники зарплату 2 млн.

Но не все сотрудники всегда работают одинаково и  на 100% и  получают премии, бонусы, проценты и т.п. Кто-то больше, кто-то меньше. Это зависит от того, что в KPI-КАРТЕ МОТИВАЦИИ вы напишите в строчке по данному сотруднику. Как KPI компании будут детализированы для конкретного сотрудника. 

Этому мы и учим в теории и на практике на KPI-ШКОЛЕ МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ. Даем инструменты, видеолекции, тексты и примеры. Проводим практические занятия, обсуждения, аудит и консультации. Помогаем по шагам создать KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ для вашей компании, перенести ее в KPI-DRIVE, чтобы промоделировать десятки вариантов kpi-мотивации для ваших сотрудников и выбрать один — наиболее эффективный и оптимальный. 

После того как вы и мы уверены в том, что нашли оптимальный вариант kpi-мотивации, мы совместно создаем план-график внедрения. Вы защищаете свой проект перед преподавателями и коллегами по обучению и работе, получая критические и конструктивные рекомендации. 

Далее вы начинаете внедрение — раздаете доступы в KPI-DRIVE руководителям и сотрудникам, они видят свою зарплату и KPI. Вдохновившись, они работают лучше. И получают больше. Без ущерба для компании, так как она получает еще больше, чем раньше. И не только денег. 

Главное, что с каждым циклом kpi-управления  компания и сотрудники становятся все более результативными и уверенными в достижении своих целей. Это позволяет обоснованно ставить всем все более высокие цели и платить все более высокую зарплату.

Дашборды

12 Видео

Отрасли

Производство
Агрохолдинг
Строительство
Логистика
Розница
Дистрибьюция
IT
Услуги
Медицина
Транспорт
Автосалоны
СТО

Страны

Россия
Беларусь
Украина
Казахстан
Молдова

Оставить заявку

  1. Настройка пилотного проекта бесплатно.
  2. Аренда в месяц 10 000 рублей РФ за программу и мобильные приложения iOS и Android +200 рублей РФ за каждого сотрудника.
  3. Техническая поддержка и обновления версий включена в стоимость аренды.
  4. Для компаний свыше 100 сотрудников возможны спецусловия.
  5. Стоимость гарантирована при оплате по договору-оферте и электронном документообороте.
  6. Дипломникам KPI-Школы — грант на внедрение KPI-DRIVE 60 000 рублей.




    Мы в соц. сетях

    Подпишитесь на нашу рассылку
    Авторизация
    *
    *
    Генерация пароля