12 лет управления с KPI-Drive
в производственной компании “ВОРТЕКС”
23 ноября 2023 в 11:00(мск)
Спикер — генеральный директор компании «ВОРТЕКС»: Марина Телеусова
Род деятельности: разработка и производство продуктов и комлексных решений в области защиты и чистоты для различных индустрий.
Сайт: pk-vortex.ru
Год начала сотрудничества: 2011
Компания «ВОРТЕКС» занимается разработкой и производством широкой линейки профессиональных продуктов и комплексных решений с высокой экономической эффективностью в области чистоты и защиты для различных индустрий. С 2018 года к 2022 выручка компании выросла с 200 миллионов до 1 миллиарда рублей. С 2018 года были открыты филиалы компании в городах: Москва, Краснодар, Новосибирск, а также представительства в Республике Белорусь, Казахстане и Узбекистане. В компании «ВОРТЕКС» 180 сотрудников из которых 74 менеджера-технолога и 73 сотрудника производства. Компания «ВОРТЕКС» производит 376 продуктов с 851 SKU.
1. Информация о компании.
2. Методы управления компании.
3. KPI-матрицы для сотрудников: слесарь, инженер, менеджер по снабжению, химик-разработчик, маркетолог, руководитель филиала, руководитель отдела продаж.
4. Структура управления совещаниями и изменениями.
5. Матрица портфеля продуктов 2023.
6. Пожелания и рекомендации коллегам, которые внедряют KPI-Drive или только размышляют над этим.
7. Вопросы от участников и ответы на них.
Презентация "Вортекс"
Оплата по результату сотрудников на базе KPI-Drive 24 апреля 2025
Приглашаем на онлайн-встречу 24 апреля 2025 с 12:00 до 13:00 мск.
Программа вебинара:
1. Как посчитать результативность, используя три типа KPIs
2. Как оптимально распорядиться бюджетом заработной платы и повысить результативность сотрудников
3. Как оцифровать любую должность (на примере одного из участников вебинара) и посчитать зарплату.
4. Ответы на вопросы
В открытом эфире, на примере кейса одного из участников вебинара, мы оцифруем цели с помощью трех типов KPis на должность, посчитаем зарплату в АС KPI-Drive.
Ведущая, И. Суфиярова,
эксперт в области управления по целям,
с опытом внедрения Kpi-drive c 2002г.
На вебинаре будут представлены примеры KPI для директоров, HR, бухгалтеров, секретарей, юристов, программистов, продавцов, водителей, комплектовщиков, грузчиков и других.
Желающие смогут получить доступ в demo.kpi-drive.ru
Количество мест ограничено, регистрация обязательна.
Прошедшие вебинары
#20 Результативность. Психология и философия.
#19 Карта мотивации А.Литягина
#18. KPI и оптимизация оплаты персонала
Посмотреть запись можно здесь: https://youtu.be/YeYOe07axCw
Посмотреть запись можно здесь: https://youtu.be/GDBPuSW01nY
Посмотреть запись можно здесь: https://youtu.be/Uiydh2MnUlg
Посмотреть запись можно здесь: https://youtu.be/duci-iJXlIg
Вебинар посвящен обсуждению одноименной статьи https://lityagin.ru/buhgalteru-platite/
Посмотреть запись можно здесь: https://youtu.be/ST6iF5UqGC8
Посмотреть запись можно здесь: https://youtu.be/9pyHE8dtFVU
Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=2Q9dvcnRdTU
Таймкоды:
00:00 Вступление. Сайт KPI-Drive и презентация программы
05:03 Советы по внедрению программы
10:00 Демо-ролики для настройки программы
15:39 Что нужно сделать для внедрения
20:53 Почему нужно внедрять сейчас?
25:51 На сколько увеличится эффективность при внедрении программы?
28:00 Вопрос оплаты труда. Сравнение Американской и Китайской систем
34:58 О Документальном фильме «Фабрика»
39:50 ПРБ — финпоток (+\- проводки по счетам) — универсальный синий KPI
44:40 Оценки — универсальный зеленый KPI, оценка руководителей, смежников, клиентов, оценки по задачам
46:06 Задачи — универсальный красный KPI, планирование и учет продуктивного рабочего времени
48:15 R-результативность сотрудника — универсальный суперKPI эффективности сотрудника.
50:08 Зарплата — желтый KPI, фикс, нон-фикс, оклад, премия, бонус, сделка, проценты, ставка, доплаты, вычеты, налоги, авансы, бензин и т.п.
52:13 Резюме
57:28 Пример ведения задач сотрудником
1:01:42 Пример организационной структуры программы
1:03:07 Перечень статей и книг по программе
Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=jW1FIKvswgQ
Таймкоды:
00:00 Вступление. Программа вебинара.
00:45 RKPI — идеальная модель управления и оплаты
07:20 Для чего используются KPI показателя
15:03 Книги KPI-DRIVE — Сборники внедрений.
16:25 Как находить, создавать и внедрять новые KPI
23:58 Первый KPI — отработанное время
29:40 Из чего нужно исходить при введении нового KPI
36:59 Как создать KPI-модель — сверху вниз, от большего к меньшему, на базе существующих, сквозных и универсальных KPI
42:20 — Как не нужно внедрять KPI
49:35 Сайт KPI-Drive. Главная страница
50:32 4 цвета KPI. Примеры
59:11 Демо-ролики для настройки программы
1:00:08 Сравнение KPI-Drive с Битрикс 24 и 1С
1:09:37 Подведение итогов
Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=IHfnKxBvgoU
Таймкоды:
00:00 Вступление. Для чего нужна KPI-DRIVE
04:30 Сначала стимулируй, а плати потом
14:30 Пример компании, которая пользуется программой
15:46 Расшифровка «KPI-DRIVE» и рассказ о программе
19:10 Зарплата и ее параметры
22:20 Этапы запуска KPI-DRIVE
24:07 Чем хорош и плох расчет зарплаты в экселе?
26:53 KPI-DRIVE. Сайт . Примеры показателей и как выглядит программа.
32:25 Стоимость подключения и обслуживания программы?
35:33 Как часто происходят обновления?
36:43 Возможна ли интеграция?
38:44 Есть ли курсы по программе?
40:31 Кто может рассчитывать премию?
42:03 Можно ли быть нашим партнером?
43:25 Демо-ролики для настройки программы.
46:54 Школа KPI-DRIVE
51:10 Книги KPI-DRIVE — Сборники внедрений.
52:56 Подведение итогов
Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=N7w1QH1cH6A
Вебинар посвящен обсуждению статьи: 10 АНТИКРИЗИСНЫХ СОВЕТОВ
Таймкоды:
00:00 Вступление. Что нужно, чтобы удержаться на плаву и даже плыть против течения
08:42 Совет №1 НЕ ПАНИКОВАТЬ
09:58 Совет №2 РЕШАТЬ БЫСТРО
12:22 Совет №3 ИНФОРМИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛ БЫСТРО
15:16 Совет №4 СРОЧНО ПЕРЕУТВЕРДИТЬ ПЛАНЫ
18:32 Совет №5 СНИЗИТЬ ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ
19:37 Совет №6 ПЛЮНУТЬ НА ПРИБЫЛЬ
24:03 Совет №7 СОХРАНИТЬ КЛИЕНТОВ
26:53 Совет №8 СОХРАНИТЬ ПЕРСОНАЛ
34:24 Совет №9 ПЛАТИТЬ ВОВРЕМЯ И ПРАВИЛЬНО
38:20 совет №10 СОЗДАТЬ ПЛАН РОСТА
43:16 Совет №11 Если вы не поняли, то что я написал — УЧИТЕСЬ, если поняли — ДЕЙСТВУЙТЕ
45:36 Вопрос 1. Как загружаются данные в программу?
49:05 Вопрос 2. Почему плавающие продажи не мотивируют людей? Нужен ли минимальный порог
51:53 Вопрос 3. Позволяет ли программа ставить SMART задачи?
54:12 Вопрос 4. Подходит ли программа для стимулирования руководителей?
57:52 Вопрос 5. Какой результат дает внедрение программы?
1:00:54 Вопрос 6. Возможно ли изобразить в программе организующую схему компании?
1:03:18 Вопрос 7. Поддерживается ли интеграция через API?
1:07:08 Вопрос 8. Игнорируются ли в программе SMART задачи?
1:12:17 Вопрос 9. Сколько времени занимает внедрение программы?
1:17:21 Сайт KPI-drive.ru
1:18:33 KPI Школа
1:19:21 Демо
1:21:07 Завершение