14 сентября в 11:00 МСК состоится БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР на тему: "KPI HR и белка. Тупые и умные KPI для HR."
для директоров и лидеров внедрений

Спикер Александр Литягин: https://lityagin.ru/ 

Программа:
1. Тупые KPI
2. Умные KPI
3. HR и белка
4. KPI-DRIVE для правильного HR

Продолжительность 1 час.
Регистрация обязательна. 
Количество мест ограниченно.

Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/embed/No2h6J7YXuw

Таймкоды:
00:00 Приятного просмотра
00:04 Примеры матрицы HR специалиста в программе KPI-DRIVE
05:45 Тупые KPI лучше чем отсутствие KPI
08:18 Глупые KPI
12:47 Текучка персонала в компаниях
16:46 Понятие результативности
19:48 HR как белка в колесе
23:26 Кольцо удовольствий
26:09 E‑learning
27:57 Разумные KPI. Четыре уровня Киркпатрика
31:40 Текучка персонала
33:30 Оценка персонала. Ассессмент интервью
38:21 Правильная система оплаты труда. Демонстрация матрицы и показателя R
41:16 Умные показатели
45:05 Измерение результативности сотрудников
47:25 KPI HR и белка
49:23 Стержневые KPI
53:26 SMART задачи
55:03 Задачи как учет рабочего времени
56:04 Итоги

Вебинар посвящен обсуждению одноименной статьи https://lityagin.ru/buhgalteru-platite/
Посмотреть запись можно здесь: https://youtu.be/No2h6J7YXuw

Таймкоды:
00:00 Вступление. 3 группы сотрудников
04:57 Что происходит с человеком, который не получает премию
11:08 За что давать бухгалтеру премию. Выставление оценок.
19:08 Является ли бухгалтер паразитом?
21:03 Должен ли бухгалтер работать ежедневно?
23:21 Пример расчета бухгалтера Макарова
29:31 Как распределить премию и оклад бухгалтеру
32:10 Как учитывать отработанное время?
38:09 Бухгалтер такой же сотрудник, как и все остальные
41:06 Можно ли депремировать из оклада
41:56 Как лучше вести бухгалтерию
46:30 Пример расчета бухгалтера Синичкина
54:01 Статья «Бухгалтеру платите по результату»
59:48 Подведение итогов

Посмотреть запись можно здесь: https://youtu.be/vZZn-n6grhM

Таймкоды:
00:00 Вступление. О «дебильных» KPI, которые используют компании
07:48 Текучка персонала
10:28 О неправильной работе HR
14:22 EBITDA
19:31 Критика EBITDA Уорреном Баффетом
21:23 Даунтайм (время простоя)
28:05 Выполнение плана подчиненных
32:47 Что плохого в выполнении плана подчиненных
37:30 Количество ошибок
41:16 Ответственность руководителей отделов
46:55 Пример правильного оценивания подчиненных
49:00 Сайт KPI-Drive. Презентация программы
50:37 Четыре основных модуля KPI
51:38 Список сборников и литературы
53:00 Статьи А. Литягина
54:05 Что нужно делать для правильного внедрения программы?
58:10 В каких компаниях работает наша система?
1:04:10 Есть ли система KPI в нашем государстве?
1:06:03 Есть ли решения для CRM систем?
1:09:20 Сколько стоит программа?
1:10:04 Об API
1:12:33 Завершение. Подведение итогов

Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=2Q9dvcnRdTU

Таймкоды:
00:00 Вступление. Сайт KPI-Drive и презентация программы
05:03 Советы по внедрению программы
10:00 Демо-ролики для настройки программы
15:39 Что нужно сделать для внедрения
20:53 Почему нужно внедрять сейчас?
25:51 На сколько увеличится эффективность при внедрении программы?
28:00 Вопрос оплаты труда. Сравнение Американской и Китайской систем
34:58 О Документальном фильме «Фабрика»
39:50 ПРБ — финпоток (+\- проводки по счетам) — универсальный синий KPI
44:40 Оценки — универсальный зеленый KPI, оценка руководителей, смежников, клиентов, оценки по задачам
46:06 Задачи — универсальный красный KPI, планирование и учет продуктивного рабочего времени
48:15 R-результативность сотрудника — универсальный суперKPI эффективности сотрудника.
50:08 Зарплата — желтый KPI, фикс, нон-фикс, оклад, премия, бонус, сделка, проценты, ставка, доплаты, вычеты, налоги, авансы, бензин и т.п.
52:13 Резюме
57:28 Пример ведения задач сотрудником
1:01:42 Пример организационной структуры программы
1:03:07 Перечень статей и книг по программе 

Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=jW1FIKvswgQ

Таймкоды:
00:00 Вступление. Программа вебинара.
00:45 RKPI — идеальная модель управления и оплаты
07:20 Для чего используются KPI показателя
15:03 Книги KPI-DRIVE — Сборники внедрений.
16:25 Как находить, создавать и внедрять новые KPI
23:58 Первый KPI — отработанное время
29:40 Из чего нужно исходить при введении нового KPI
36:59 Как создать KPI-модель — сверху вниз, от большего к меньшему, на базе существующих, сквозных и универсальных KPI
42:20 — Как не нужно внедрять KPI
49:35 Сайт KPI-Drive. Главная страница
50:32 4 цвета KPI. Примеры
59:11 Демо-ролики для настройки программы
1:00:08 Сравнение KPI-Drive с Битрикс 24 и 1С
1:09:37 Подведение итогов

Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=IHfnKxBvgoU

Таймкоды:
00:00 Вступление. Для чего нужна KPI-DRIVE
04:30 Сначала стимулируй, а плати потом
14:30 Пример компании, которая пользуется программой
15:46 Расшифровка «KPI-DRIVE» и рассказ о программе
19:10 Зарплата и ее параметры
22:20 Этапы запуска KPI-DRIVE
24:07 Чем хорош и плох расчет зарплаты в экселе?
26:53 KPI-DRIVE. Сайт . Примеры показателей и как выглядит программа.
32:25 Стоимость подключения и обслуживания программы?
35:33 Как часто происходят обновления?
36:43 Возможна ли интеграция?
38:44 Есть ли курсы по программе?
40:31 Кто может рассчитывать премию?
42:03 Можно ли быть нашим партнером?
43:25 Демо-ролики для настройки программы.
46:54 Школа KPI-DRIVE
51:10 Книги KPI-DRIVE — Сборники внедрений.
52:56 Подведение итогов

Посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=N7w1QH1cH6A

Вебинар посвящен обсуждению статьи: 10 АНТИКРИЗИСНЫХ СОВЕТОВ

Таймкоды:
00:00 Вступление. Что нужно, чтобы удержаться на плаву и даже плыть против течения
08:42 Совет №1 НЕ ПАНИКОВАТЬ
09:58 Совет №2 РЕШАТЬ БЫСТРО
12:22 Совет №3 ИНФОРМИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛ БЫСТРО
15:16 Совет №4 СРОЧНО ПЕРЕУТВЕРДИТЬ ПЛАНЫ
18:32 Совет №5 СНИЗИТЬ ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ
19:37 Совет №6 ПЛЮНУТЬ НА ПРИБЫЛЬ
24:03 Совет №7 СОХРАНИТЬ КЛИЕНТОВ
26:53 Совет №8 СОХРАНИТЬ ПЕРСОНАЛ
34:24 Совет №9 ПЛАТИТЬ ВОВРЕМЯ И ПРАВИЛЬНО
38:20 совет №10 СОЗДАТЬ ПЛАН РОСТА
43:16 Совет №11 Если вы не поняли, то что я написал — УЧИТЕСЬ, если поняли — ДЕЙСТВУЙТЕ
45:36 Вопрос 1. Как загружаются данные в программу?
49:05 Вопрос 2. Почему плавающие продажи не мотивируют людей? Нужен ли минимальный порог
51:53 Вопрос 3. Позволяет ли программа ставить SMART задачи?
54:12 Вопрос 4. Подходит ли программа для стимулирования руководителей?
57:52 Вопрос 5. Какой результат дает внедрение программы?
1:00:54 Вопрос 6. Возможно ли изобразить в программе организующую схему компании?
1:03:18 Вопрос 7. Поддерживается ли интеграция через API?
1:07:08 Вопрос 8. Игнорируются ли в программе SMART задачи?
1:12:17 Вопрос 9. Сколько времени занимает внедрение программы?
1:17:21 Сайт KPI-drive.ru
1:18:33 KPI Школа
1:19:21 Демо
1:21:07 Завершение

Оставить заявку​

Регистрация на вебинар, 

регистрация на KPI-Школу, 

обсудить внедрение

настройка пилотного проекта

получить грант на внедрение




    Авторизация
    *
    *
    Генерация пароля