Вебинар 15 ноября 2013 года

Группировка компаний «Магнат» — это крупная российская рекламная компания с 21-летним опытом, которая охватывает всю страну. Занимается дистрибуцией и логистикой.

Спикер: Юрий Павловский — генеральный директор сервисной компании ГК «Магнат» . Юрий является настоящим клиентом-пользователем KPI-DRIVE уже 9 лет.

г. Волгоград, Россия

Проблемы:

  1. Неэффективная система управления целями: до внедрения не было четкой системы для оценки достижения целей, что усложняло мониторинг успехов сотрудников.
  2. Отсутствие мотивации и ответственности: сотрудники не понимали, как их работа влияет на результаты компании, что снижало их мотивацию и чувство ответственности.
  3. Трудности в оценке работы: не существовало системного подхода к регулярной оценке, из-за чего оценки были субъективными и непоследовательными.
  4. Сложности с рутинными задачами: постоянные задачи оценивались в рамках индивидуальных целей, что создавало дискомфорт и увеличивало рабочую нагрузку.
  5. Отсутствие инструментов для отслеживания эффективности: без анализа KPI-показателей было сложно определить, какие аспекты работы нуждаются в улучшении, а какие — в поддержке.

Решение:

  1. Создание четкой системы оценки: KPI-Drive внедрил ясные и измеримые показатели KPI для каждого сотрудника, что упростило управление целями и оценку результатов.
  2. Повышение мотивации и вовлеченности: система позволила связать результаты работы сотрудников с материальным вознаграждением, что увеличило их мотивацию.
  3. Стандартизация процесса оценки: KPI-Drive предложил единый подход к оценке производительности, что сделало оценки более объективными и справедливыми.
  4. Автоматизация рутинных задач: внедрение модуля STANDART помогло автоматизировать управление повторяющимися задачами, освободив время сотрудников для более важных проектов.
  5. Анализ и отслеживание эффективности: система позволила легко отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI), что дало руководителям возможность принимать более обоснованные решения по повышению и улучшению работы сотрудников.

Заключение:

Внедрение системы KPI-Drive стало значительным шагом для группы компаний «Магнат», улучшив управление производительностью. Это создало более прозрачную и мотивирующую среду для сотрудников и способствовало росту бизнеса.

Авторизация
*
*
Генерация пароля