Выступление на Круглом столе и онлайн-конференции
Ноябрь 2010 года
Спикер: Юрий Павловский — HR-директор группы компаний «Магнат» (Волгоград)
Проблемы:
- Неэффективность управления и отсутствие структурных стандартов.
- Отсутствие дисциплины, самоорганизации и корректных данных.
- Ошибки в оценке сотрудников, завышенные оценки.
- Невозможность эффективно управлять множеством задач и потеря данных.
- Недостаточный контроль за складом, товарооборотом и процессами.
- Сопротивление изменениям, конфликты и высокая текучесть кадров.
Решения:
- Внедрение KPI и смарт-задач для улучшения оценки сотрудников.
- Установление строгих стандартов для данных и регулярная проверка.
- Объективная оценка сотрудников на основе результатов.
- Ограничение числа задач для повышения фокусировки и эффективности.
- Строгий контроль за движением товаров и улучшение отчетности.
- Постепенное внедрение изменений и управление адаптацией сотрудников.
Результат:
Внедрение программы KPI-Drive позволило «Арома-Люкс» значительно улучшить управление, повысить прозрачность работы и мотивацию сотрудников, а также сократить время на выполнение задач и подготовку отчетности.
О компании:
Группа компаний «Магнат» занимается дистрибуцией товаров и рекламными услугами. Она активно применяет технологию целевого управления для повышения эффективности бизнеса и удовлетворения потребностей своих клиентов.
