Вебинар 8 апреля 2010 года.

Использование GOAL-технологии и программы AC GOAL в аптечном бизнесе. Первый год внедрения.

Спикер: Елена Александровна Брыль, директор компании «Аптека 242» 

г.Нефтеюганск

Проблемы:

  1. Сопротивление изменениям: Сотрудники не приняли новую систему оценки и оплаты труда.
  2. Проблемы с компенсационной политикой: Трудности в согласовании с администрацией города.
  3. Потеря клиента: Утрата контракта с больницей, что сократило оборот на 30%.
  4. Дефицит кадров: Недостаток квалифицированных специалистов.
  5. Неясность управления: Нечеткая постановка задач и плохая согласованность работы подразделений.
  6. Низкая мотивация: Отсутствие системы объективной оценки работы сотрудников.
  7. Сопротивление новым технологиям: Сложности с адаптацией к новым системам.

Решения:

  1. Обучение сотрудников: Проведение разъяснительных встреч и тренингов.
  2. Обсуждения с администрацией: Долгий процесс согласования компенсационной политики.
  3. Повышение управляемости: Внедрение AC GOAL для улучшения результатов и компенсации потерь.
  4. Мотивация сотрудников: Внедрение персонализированных бонусов и премий по KPI.
  5. Четкость в управлении: Установление прозрачных и измеримых целей для сотрудников.
  6. Стимулирование продуктивности: Введение системы KPI и привязки оплаты к результатам.
  7. Упрощение адаптации: Удобный интерфейс программы и оперативная поддержка.

Результаты:

  1. Повышение управляемости: Четкая система задач и целей для сотрудников.
  2. Укрепление корпоративной культуры: Слаженная работа и улучшение атмосферы.
  3. Повышение результативности: Мотивация сотрудников через систему KPI.
  4. Объективная аттестация: Более точная оценка работы сотрудников.
  5. Рост прибыли: Прибыль увеличилась на 12 000 рублей на сотрудника.
  6. Увеличение капитализации: Капитализация компании выросла на 40%.
  7. Устранение конфликтов: Синхронизация работы подразделений.
  8. Оптимизация процессов: Улучшение бизнес-процессов и эффективности.

О компании:

«Аптека 242» — муниципальная аптечная сеть в Нефтеюганске с 6 аптеками, занимающая 35% рынка города. Компания обслуживает социальные программы, производит лекарства и работает с лечебно-профилактическими учреждениями.

Авторизация
*
*
Генерация пароля