Калькулятор выгоды KPI‑Drive
Шаг 1–3: сотрудники → средняя ЗП → расчёт (ФОТ, экономия, окупаемость, ROI).
1
Введите количество сотрудников
35 чел.
Ползунок: 10–10 000, но в поле можно ввести любое значение.
2
Введите среднюю зарплату, ₽/мес
50 000 ₽
Ползунок: 10 000–300 000, но в поле можно ввести любое значение.
3
Расчёт, окупаемость и ROI
10–20% потенциал экономии ФОТ
Авторасчёт: 200 ₽ × сотрудники.
За год: — ₽,
за 5 лет: — ₽.
ВАШ Фонд оплаты труда (ФОТ)
в месяц
— ₽
в год
— ₽
за 5 лет
— ₽
Экономия расходов на ФОТ (оценка)
| Период | ФОТ | 10% | 15% | 20% |
|---|---|---|---|---|
| 1 месяц | — | — | — | — |
| 1 год | — | — | — | — |
| 5 лет | — | — | — | — |
Экономия на персонал:
10–20% ФОТ (в зависимости от качества KPI, дисциплины и внедрения)
Улучшение производственных показателей:
от 20% (отдельный эффект, не включён в расчёт ФОТ)
Окупаемость и ROI (ориентир: 15%)
Окупаемость
— мес
Если экономия (15%) ≥ стоимости подписки в месяц → 1 мес, иначе —.
ROI за 5 лет
—%
(Выгода 5 лет − стоимость подписки за 5 лет) / стоимость.
Допущения: экономия ФОТ 10–20%, горизонт 5 лет. ROI/окупаемость считаются от “ориентира” 15%.