Вебинар 15 октября 2013 года
«Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive»
Спикер: Владимир Турчин — директор компании «Мебель-Стиль». Львов, Украина
Проблемы:
- Бессистемная оплата — зарплата не зависела от результатов
- Демотивация — нет вознаграждения за сверхурочную работу
- Неэффективное управление — руководитель делал работу за подчиненных
- Субъективные оценки — отсутствие четких критериев эффективности
Решения:
- Внедрили гибкую систему KPI с премиями до 50%
- Ввели автоматизированный контроль выполнения задач
Результаты:
- Эффективность выросла на 10-30%
- Фонд оплаты стал объективнее (сократили переплаты)
- Снизился % брака — сотрудники заинтересованы в качестве.
- Улучшилась дисциплина (отчеты сдают до 5-го числа)
- Сократилась текучесть — система поощряет лояльных сотрудников
О компании:
Украинский производитель корпусной и мягкой мебели с 16-летним опытом, сетью из 50+ партнерских магазинов и штатом 150+ сотрудников. Компания фокусируется на сегментах «стандарт» и «престиж».
