Выступление на IV Ежегодной практической GOAL-Конференции. Москва, 18 сентября 2008 год
Эффект от внедрения GOAL-технологии. Взгляд руководителя
Спикер: Алексей Бедняков — генеральный директор компании «Кати Волгоград»
г. Волгоград, Россия
Проблемы:
- Неэффективное управление и контроль: сложности в управлении территориально распределенными филиалами и низкая продуктивность сотрудников.
- Отсутствие системы оценки и связи с целями: нет единой системы оценки работы сотрудников и плохая связь их задач с общими целями компании.
- Сопротивление изменениям и необходимость в обучении: недовольство сотрудников по поводу внедрения новых технологий, нехватка подготовки и понимания изменений.
- Финансовые потери и неэффективная мотивация: потери товаров на складах и в процессе перевозок, неэффективные схемы мотивации сотрудников.
Результаты:
- Улучшение управления и контроля: внедрение онлайн-платформы улучшило коммуникацию между филиалами, повысив эффективность работы и снизив задержки в отчетности.
- Повышение эффективности системы оценки: внедрение системы KPI установило четкие и измеримые цели для сотрудников, увеличив вовлеченность и ясность.
- Снижение сопротивления и повышение адаптивности: организация тренингов и семинаров снизила стресс от изменений, повысив готовность сотрудников адаптироваться.
- Сокращение финансовых потерь: оптимизация контроля за товарооборотом уменьшила потери товаров до нуля, улучшив производительность благодаря эффективной мотивации.
О компании:
ООО «КАТИ-ВОЛГОГРАД» — компания, зарегистрированная 04 апреля 2003 года в Волгограде.Основной вид деятельности — розничная торговля чулочно-носочными изделиями в специализированных магазинах.
